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21年品牌积淀 东易日盛致力解决消费者家装困扰
发表时间:2018-11-14 12:10     阅读次数:

  随着家装市场的竞争日趋激烈,各大家装公司积极提升品牌硬实力,增强服务软实力,以赢得市场一席之地。创立于1997年的东易日盛,在过去21年,对施工工艺不断沉淀、创新,研发新技术与工艺,努力解决家装过程中客户最关心的问题

  东易日盛集团全力打造的家装行业供应链管理平台,在全国范围内建设了28个仓储基地,与国际国内一线品牌厂家合作,建立集采供应体系,涵盖家装所有建材品类,200多个品牌、2000多个单品,拥有覆盖100多个城市的物流配送体系,超过300名产业化工人提供专业安装服务

  东易日盛陈辉表示:“东易日盛自建的供应链体系,不是简单的通过与厂家签订协议,▓使其提供产品,▓而是一个涵盖产品信息流动的系统化链条。”该深度供应链具有价格低、可控性强等特点。东易日盛目前采用的供应链策略为:深度供应链和本地供应链相结合。本地供应链的优势是提供的选择面广,客户可以任意选择指定品牌好型号;深度供应链优势是集约,选择种类略少但拥有价格优势。东易日盛通过该供应链体系的打造,已经在市场上形成明显的特征和优势

  依托自建供应链这一平台,东易日盛可以实现主材产品的全国仓储、极速配送、精准到户,并提供木作产品的配送安装一体化服务,保障全链条的完整闭环,给予顾客良好的消费体验。陈辉认为这不仅为家装企业提供了专业的供应链解决方案,▓还为东易日盛集团装修业务发挥了巨大力量。掌握了自己的供应链,可以去掉中间环节、降低成本、提高效率,从源头把控产品质量,抛开层层经销商把利润让给客户,也使整个业务链条变得更加顺畅

  东易日盛在2015年成立全屋定制整装家装品牌——速美超级家。作为东易日盛集团的新兴品牌,速美超级家在成立之初就立足面向高品质,个性化的消费者群体。以“所见即所得”、“装修0增项”为特色

  何为“所见即所得”?陈辉解释道:“就是消费者不仅能看到我们的效果图、效果图上的全屋定制、隐蔽工程的三维图,价格都是所见即所得,▓一分钱不追加。市场上很多做产品化家装的品牌,起初对消费者承诺是一口价,但后期还要追加增项费用,这大大降低了消费者的购物体验。▓”

  速美超级家以“直营店+服务商”的服务模式推进,由陈辉担任产品经理,开发DIM+系统,是家装市场上为数不多的闭环产品化家装

  陈辉表示,东易日盛从1997年创立到现在已经有21年,在市场比较困难、▓消费者对家装企业缺乏信心的时刻,品牌的积淀就显得非常重要。除此之外,东易日盛上市后,在高科技领域的突破,提升和保障了东易日盛从营销到交付的转化效率。在即将到来的2019年,▓东易日盛会有新的产品推出,比如一屋一价、一房一价等

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